LOGREMOS JUNTOS EL SUEÑO DE TODOS LOS SOCIOS
01
INSTITUCIONALIDAD
- Hacer las respectivas reuniones de Comisión Directiva.
- Reforma de estatuto.
- Escuchar al socio en las Asambleas y respetar las decisiones.
- Agilización de procesos y herramientas para socios y futuros socios.
- Gestionar y optimizar los recursos de las instalaciones.
- Tener manuales de procedimiento para incorporación de empleados, profesores, docentes, etc.
- Fomentar la participación de los jóvenes en las distintas áreas del club.
- Desarrollar actividades para que los hinchas podamos reencontrarnos. Ej: El club sale a la calle, ligas internas, etc.
- Limitar los períodos presidenciales hasta una reelección.
- Los miembros de comisión directiva deberán cumplir un rol y tendrán una responsabilidad otorgada, la cual será comunicada a los socios y socias.
- Se unificarán las categorías de “socio” y “damas” a “socios activos y socias activas” acompañando y celebrando el proceso de cambio de paradigma social en cuestiones de género, apoyando la igualdad de derechos, pero siempre trabajando desde la perspectiva de géneros.
- Desde el nuevo estatuto instrumentaremos las herramientas necesarias para que los socios que estan a mas de 100 km del Florencio Sola puedan acceder al derecho a voto.
- Asimismo, instrumentaremos las herramientas necesarias para que los socios que están a más de 100 kilómetros del Florencio Sola puedan acceder al derecho a voto.
02
DEPORTES
- Creación de una secretaría técnica profesional para minimizar los errores, optimizar los recursos y potenciar tanto el primer equipo como las divisiones inferiores.
- Sostener la figura de manager.
- Desarrollar un programa educativo sólido para capacitar a nuestros deportistas.
- Darle lugar a la captación temprana desde infantiles para que nuestros talentos se formen dentro de nuestro club con buena competencia, alimentación y educación.
- Ponderar la comodidad de nuestros deportistas y sus familias brindando además previsibilidad, organización, soluciones, contención y acompañamiento.
- Mejorar los espacios donde desarrollan las actividades. Ej: Vestuarios, gradas, baños.
- A medida de ir logrando nuevos espacios, tenemos la intención de incorporar nuevos deportes y actualizar la oferta a los tiempos que corren. Deportes urbanos, e-sports, boxeo.
- Sumar deportes para personas con capacidades diferentes.
- Resolver la problemática de indumentaria.
- Premiar a fin de año a todos nuestros entrenadores, profesores y deportistas en la Fiesta de los Taladros.
03
TRANSPARENTAR LA ECONOMÍA
- Finalización del Fideicomiso buscando las mejores herramientas para devolverle el control a la tesorería del club.
- Decisiones consensuadas en la comisión directiva y de cara a los socios.
- Optimizar los recursos de cada área para lograr sustentabilidad.
- Compartir información acerca de los movimientos relevantes del club.
- Desarrollar un sistema de transparencia con obligaciones para la comisión directiva amparado desde el nuevo estatuto.
- Auditar el fideicomiso Reconstrucción Banfileña.
- Generar un espacio donde socios profesionales en materia económica y jurídica auditen las ventas de los últimos años.
- Finalizar con el fraude del padrón electoral.
- Comunicar las transferencias a traves de las plataformas digitales.
- Tener una administración con cajas separadas entre ICAB, deportes y futbol profesional.
04
RECUPERAR EL CLUB SOCIAL
- Plan societario: refundar la subcomisión de socios.
- Generación de más y mejores puntos de encuentro, con eventos regulares que atraigan grupos de personas.
- Desarrollar mayor interacción entre el barrio y el club. Ej: Muralismo, homenajes, charlas.
- Beneficios a socios en la comunidad con comercios adheridos.
- Iniciar una campaña para que las principales calles de nuestra ciudad se bauticen con nombres históricos de nuestro club.
- Desarrollar talleres como murga, teatro, tango, para que los vecinos tambien participen en nuestro club.
- Generar mayor interacción entre las instituciones educativas de la zona y nuestro club.
- Promover el Talabus abierto a la comunidad.
- Involucrar a nuestros socios en la planificación y organización de eventos, para que aporten nuevas ideas y perspectivas.
- Generar comunicación desde los canales oficiales apuntada a nuestro barrio, su historia y cultura.
05
EDUCACIÓN
- Iniciaremos un plan para que el ICAB en 2030 sea un gran colegio de la zona, teniendo como objetivo lograr un establecimiento más grande y acorde a la cantidad de alumnos y niveles que buscamos tener.
- La orientación de nuestro Instituto será claramente deportiva.
- Buscaremos una subvención para que el costo no sea un problema de importancia para los padres y poder ofrecer la mejor calidad educativa al mejor precio posible.
- Con un nuevo espacio, se podrá desarrollar el nivel terciario o profesorados para que nuestros deportistas encuentren una salida laboral además de su actividad deportiva, y ser una institución educativa de la zona de gran relevancia, generando un beneficio económico para el club.
- Promover el idioma tanto para nuestros alumnos como para los deportistas.
Tras encuentros con docentes del ICAB, hemos declarado estas bases para una nueva educación:
- Abastecer de recursos didácticos a la institución para desarrollar prácticas educativas acordes al servicio que ofrece.
- Actualizar las herramientas tecnológicas.
- Autoridades competentes e idóneas capaces de resolver situaciones cotidianas de la institución.
- Generar pasantías.
- Conformar un equipo de orientación escolar/gabinete que atienda las necesidades pedagógicas y psicoemocionales de la comunidad.
- Compromiso y acompañamiento.
- Sueldo + Aportes + Obra social.
- Fomentar la identidad y el sentimiento de pertenencia de la comunidad educativa gestionando actividades solidarias.
- Difundir constantemente las distintas actividades realizadas por los alumnos para incentivar su labor diaria y acompañar su trayectoria escolar.
- Articular a través de la coordinación general, proyectos que involucren a inicial, primaria y secundaria.
- Invertir en reformas edilicias e infraestructura para brindar una educación de calidad.
- Actualizar herramientas tecnológicas y digitales (proyectores, parlantes, computadoras, etc.) para una sala de informática.
- Participación de los directivos y profesores en las reuniones de comisión directiva.
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